Tijdens de Innovatiedag werken we rond 3 verschillende challenges: 

 

Challenge 1: UZ Gent  

Tom Van Acker (Kwaliteitscoördinator integrale kwaliteitszorg - Strategische beleidscel Team integrale kwaliteitszorg) 

Kirsten Colpaert  (Arts - Diensthoofd Data Science Institute - Intensivist) 

​

Hoe ga je oudere patiënten meer inzicht doen krijgen in de verschillende medicamenten die zij voorgeschreven krijgen?  

  

Tijdens een ziekenhuisopname wordt het medicatieschema van de patiënt tijdelijk of permanent aangepast, enerzijds omwille van de gewijzigde indicatie, anderzijds omwille van het specifieke compendium van het ziekenhuis. Na ontslag is het voor de patiënt én zelfs voor de huisarts (die het aan de patiënt moet uitleggen) niet duidelijk welke wijzigingen tijdelijk of permanent zijn en waarom bepaalde wijzigingen zijn doorgevoerd. Dikwijls moet de huisarts het nieuwe medicatieschema na opname opvragen bij de voorschrijver in het ziekenhuis om een adequaat en veiligheid thuismedicatieschema en bijhorende opvolging (spiegels) op te starten na het verlaten van het ziekenhuis. 

  

VRAAG 1: Hoe zorg je ervoor dat patiënt en huisarts overzicht houden op wijzigende medicatieschema bij overgang van thuismedicatie naar ziekenhuis en terug? 

VRAAG 2: Welke tools kunnen de patiënt als echte partner in zijn zorgtraject hierbij ondersteunen? 

 

​

Challenge 2: Wijkgezondheidscentrum De Kaai  

Hanne Vanderhaeghe – kinesiste 

 

Hoe wordt het voor patiënten duidelijk voor welke acute problemen ze bij welke zorgverlener terecht kunnen zonder eerst een afspraak te moeten maken bij de huisarts?   

 

Binnen het huidige gezondheidsmodel heeft de huisarts een grote overkoepelende rol waarbij alle doorverwijzingen naar andere zorgverleners via de arts verlopen. Bij WGC De Kaai wil men de patiënt directe toegang geven aan kinesisten, verpleegkundigen en maatschappelijk werkers voor acute zaken. De patiënt hoeft dan niet meer eerst een afspraak te maken bij de huisarts, maar kan rechtstreeks bij de kinesist, verpleegkundige of maatschappelijk werker van het WGC terecht. Momenteel komen deze patiënten (vaak telefonisch) terecht bij het onthaal die hen dan doorstuurt naar de zorgverlener die dan eventueel opnieuw doorverwijst. Hoe kunnen we deze triage bij de patiënt zelf leggen?  

 

VRAAG 1: Hoe kunnen patiënten zelf inschatten wat een acuut probleem is? 

VRAAG 2: Hoe wordt het voor een patient duidelijk voor welke problemen hij bij welke zorgverlener terecht kan? 

 

​

Challenge 3: Hay Health 

Caydie Van Brabant en Niels Vermeire – founders 

 

Hoe kunnen we de drempel verlagen voor patiënten in thuiszorg om zichzelf te prikken? 

 

Hay Health is een startup met de missie om patiënten met nierfalen te helpen hun levenskwaliteit te maximaliseren door hen toegang te geven tot thuishemodialyse. Patiënten zijn vaak zeer gemotiveerd om de intensieve dialyse-behandeling van thuis uit te kunnen doen. Er zijn echter ook enkele obstakels voor de patiënt. Eén daarvan is dat ze zichzelf moeten aanprikken voor aanvang van de dialyse. Veel patiënten voelen zich hier niet comfortabel bij.  

Niet alleen voor dialyse, maar ook voor andere medische aandoeningen is het soms nodig dat een patiënt zelf thuis medische handelingen uitvoert. Voor veel patienten is dit een drempel in de thuiszorg. 

 

VRAAG: Is er een manier waarop we de drempel om zichzelf te prikken kunnen verlagen voor patiënten in thuiszorg?